这是一支激情四射的团队，他们满怀激情、热情服务
这是一支严于律己的团队，他们严格要求自己，树立良好形象
这是一支创新无限的团队，他们从不循规蹈矩，不断创新
这是一支协调有方的团队，他们遇事办法总比困难多
——这就是腾飞建工集团行政部。
行政部经理宋佳部署日常工作
行政部副经理杨丽娟
行政部副经理张君
2017年，行政部紧紧围绕集团公司的经营方针和经营策略，紧密配合各项工作部署，圆满完成了2017年度行政部各项工作。
事无巨细：集团行政工作的“大管家”
行政部紧跟集团公司发展步伐，不断完善各项体制建设，加强固定资产管理、公司管理规定、票据管理、车辆管理、印章管理、文件起草、档案管理、食堂管理，做好会议安排、来宾接待、办公用品采购、办公设备采购与维修、后勤服务等。
应对繁杂琐碎的工作，他们冷静办理各项事务，不断学习加强研究，加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确，较好的完成了各项工作。
集团行政部精心安排并准备了腾飞建工集团2017年度工作总结暨表彰大会的相关事宜。1月13日晚，大家一直忙碌到凌晨，做到万无一失，确保1月14日上午九点的大会能够顺利进行。
后勤保障方面，不管事大事小影响面都很大。公司现有员工5000多人，行政部分别负责节日福利发放、会议组织与安排等重要工作，各项工作责任与任务重大。行政部通过紧密配合、不懈努力，井井有序地完成各项任务目标。
行政部先后完成了集团NC财务、招采和物资等系统的上线工作，辅助洛阳腾飞市政公司以及腾飞公路公司引入OA办公系统并投入使用，且针对相关技术性问题组织培训。
2017年，行政部在集团公司的正确领导下，各项管理井井有序，逐渐走向制度化、正规化、现代化的规范管理模式。
除此之外，行政部在日常工作中对司机师傅们也做到了严格管理。包括车辆的清洗、保养，维护、年审等，都做到了有章可循。
任重道远：风雨兼程只为明天更好
行政部不断加强部门人员综合服务意识，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务，荣获了2017年度“先进集体”荣誉称号。
新的一年，意味着新的起点、新的挑战。2018年，集团行政部将以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和行政服务，为整体推进集团的发展提供基础性服务，为公司工作目标的实现再立新功。
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